光陰似箭,時間轉瞬即逝。雷小翠教師2006年大學畢業,至今一直從事教學工作,做為一個優秀的班主任🏄🏿♂️,工作一直認真👨⚕️,踏實!班主任工作是艱巨而又重要的,從當上班主任開始,她一直盡心盡力地為當一名優秀的班主任而努力工作。擔任班主任這幾年中,她體會到了育人的責任和辛勞,同時也收獲了更多的喜悅和幸福🙊。
一🦏、為人師表,做學生表率
教師對學生的影響可以說是無處不有👶🏿,無時不在的。它不僅靠教師口頭上大道理的說教,更重要的是靠教師的知識水準👩🏽⚕️、道德修養、個性氣質去感召學生➔。這種感召的力量👦🏼,是由教師自身對學生的吸引而形成的自然影響力。這就是教師的“身教”😁!它超越了知識的傳授,使教師自身成為一種現實的榜樣,使學生效仿著為人做事2️⃣。認認真真做人🅿️,踏踏實實做事,是雷小翠老師為人處世的準則。她用有一說一、有二說二、實事求是的精神和做法,感染了學生,使學生們懂得了真誠🙆♂️、認真的可貴👩🍳。凡是要求學生做到的🙅♂️,教師要帶頭做到,禁止學生做的🧘,教師堅決不為,以自己的示範、言行取信於學生🪹。例如:要求學生早上不遲到🏌🏽♀️🙇🏿♂️,教師自己要嚴格做到每天早上上課前就站在教室門口,日久天長,學生也就很自覺地克服遲到的現象。在這種情況下👨🏽🔬,班級的各種製度得到很好的貫徹執行🥢❤️🔥,成為學生的自覺行為🧚🏽。所以說“喊破嗓子,不如做出樣子”,“其身正,不令而行”。學生從其“影響”中,不僅能學會怎樣做學問,也能學會怎樣做人,做怎樣的人👅🧚♀️。
二🏃🏻♀️、培養優秀班幹🐝🪑,帶動班級工作
班主任必須善於組織和管理學生,這是她感受最深的一點。作為班主任🪞,要做的工作多而繁雜,如果不能建立一個良好的班委會⛴👨🏿💻,各項工作就很難順利的開展下去。所以每一新學期的開始🍃👩🏻🦯,她都會花很大的心思培養班組的骨幹力量🙁🉑,讓學生自己管理自己。這樣不僅可以培養了班幹部的組織能力,還能提高學生學習的積極性。比如她所帶的班級👩🏻🎤,班裏的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員🤰🏼。早操集合等日常工作都由班長負責🌠;教室內的衛生由勞動委員負責,老師作適當督促;班上的紀律由紀律委員負責,嚴重問題才由她出面解決;學習上由學習委員和各科代表負責,當然班主任要隨時隨地作檢查指導。這樣一來👋🏻,班內的工作形成了程序化和製度化,各項工作就更能順利地開展。
三⚅、關註學生的心理,營造寬松和諧的成長氛圍
摩臣2是育人的場所🧜,班主任是摩臣2德育工作的排頭兵🧚🏿,教師的職責不僅僅是教書🗳🖕🏽,更重要的是育德,教給學生做人的道理🍄🧙🏿♀️。在此基礎上還要得到學生的認同🤽♂️🤹♀️,內化為一種自覺的行為🤽🏻,教師只有得到學生的認同🪥🤹🏻,讓他們感到教師的要求是出於真誠的關心和愛護時,他們才會愉快地接受,才能達到良好的教育效果🚶🏻♀️🎞,而學生良好行為習慣的養成,又是一個長期的過程,因此,要給學生以極大的愛心與耐心。只要教師對每一個學生充滿信心🕵🏻♂️、誠心🧑🏿🍳、獻出愛心🥩🛖、工作耐心和尊重每個學生的個別差異,久而久之就能達到教育目的,收到好的教育效果。心理活動是學生行為的基礎,關註學生的心理,才能使學生們健康成長。作為教師👨🏼🎨,我以平和的態度、寬容的心境去包容每一個學生🏘🧝♂️,讓學生感受到,老師對他們不僅有嚴厲的要求,嚴格的管理,更多的是對他們的關心和愛護。另外🧝🏼,“人性最本質的特點🧗🏼♂️🎊,是希望別人的贊賞”🪝,滿足學生這種心理需求🤷🏻♀️,是充分挖掘學生學習潛力的有效途徑,如果我們真正的去贊賞學生,學生身上的優點會是無窮無盡的。所以在課堂上,性格內向的🤛🏽,我贊賞他們文靜秀氣;性格外向的,我贊賞他們活潑可愛;成績好的,我贊賞他們是一名有能力有特長的好學生;成績不好的👩🏽🏭,我贊賞他們肯努力☁️,不輕易放棄的拼搏精神📶。哪怕是學生有了缺點,我也以賞識的眼光去包容他🕸,想方設法點燃起他們心中自信的火焰,拉近和學生之間的距離🫢,學生愛同她聊天🧑🎤,因為從她那裏能獲得同情與尊重,他們能毫無顧慮地談出心中的想法🥖。
雷小翠老師說:“我無悔,我高興,因為我是一個班主任🧖🏻♀️🙆♂️。願意在今後的教育教學生涯中,用自己的一腔熱血繼續耕耘屬於我們的那片園地。”